1月30日，安江守押大隊召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，會(huì )議的主要內容是通過(guò)對《守押大隊目標管理考核細則》（2024年版）的學(xué)習，總結大隊2023年度工作及對2024年的工作進(jìn)行規劃。

　　會(huì )上，首先由車(chē)長(cháng)代表和駕駛員代表分別對各自2023年的工作進(jìn)行總結，并對工作中存在的不足提出了改進(jìn)建議。全體隊員熱情高漲、積極地對這些建議進(jìn)行了合理化討論，并把大家一致認可且切實(shí)可行的建議增加到大隊管理規章制度里。

　　接下來(lái)，大隊長(cháng)向松明結合過(guò)往經(jīng)驗與新一年的考核目標對《考核細則》（2024年版）進(jìn)行了詳細的解讀和深入的剖析，并要求全體人員認真學(xué)習細則，要深刻理解其內容，還要將其運用到實(shí)際工作中。他強調：2023年，大隊整體工作取得了較為優(yōu)異的成績(jì)，獲得了公司“優(yōu)秀大隊”的榮譽(yù)稱(chēng)號，這是公司對我大隊過(guò)去一年工作的肯定與認可，但我們要繼續保持“倒空杯”的心態(tài)，要正視自身的不足，要敢于發(fā)現問(wèn)題、切實(shí)整改問(wèn)題，積極落實(shí)公司的各項工作部署，樹(shù)立責任擔當意識，提升服務(wù)水平，真正做到以老帶新、上行下效，深化貫徹各項規章制度和安全管理條例，抓好制度執行、強化剛性約束，牢固樹(shù)立“紅線(xiàn)思維”和“底線(xiàn)意識”，確保“安全正點(diǎn)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”。實(shí)現這些目標需要全隊人員的共同努力，每個(gè)人都要明確自己的職責，積極認真履職，共同推動(dòng)大隊整體工作的提升。
　　通過(guò)新版《考核細則》學(xué)習，隊員們紛紛表示明確了自身崗位工作目標和考核標準，并以考核標準檢驗自己的實(shí)際工作，在日常工作中，按照《考核細則》的各項標準，明確守押流程、強化責任分工，切實(shí)做到個(gè)人提升與集體進(jìn)步，進(jìn)一步改進(jìn)提高工作質(zhì)量和工作效率，為公司新一年的戰略目標順利實(shí)現貢獻力量。

圖、文：安江守押大隊 向松明

修改、編輯：唐德江

審核：鄭斌